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千百万娱乐平台建立内容提供商(出版社)、销售渠道商(京东)与智能制造商(虎彩)协同的订单、文件平台

 印刷品案例     |      2019-05-14 00:57

  经过行业同仁推荐、自荐,结合行业专家、媒体编委老师评审,2018中国印刷业立异 10强正式发榜。(发榜啦!2018中国印刷业立异 10强新鲜出炉)

  即日起,“印刷经理人杂志”微信"大众号将为年夜 家分享这10家立异 企业的立异 故事。他们的上榜理由与立异 招式,请连续 存眷 !

  按需出版 印刷数字印刷的重要应用领域之一,是推动印刷业数字化成长 的重要手段,具有一本起印、本本不合 的生产特点,以及定制性、个性化、小批量、即时性的范例特征。

  能够降低出版 成本,提升出版 效率,千百万娱乐平台,扩年夜 出版 范围 ,提凌驾 版 产品 附加值,对传统出版 印刷方法 具有弥补 、优化和增值的作用,是充分 满足读者需求的新生产方法 ,代表了印刷技术融合立异 的主要成长 趋势。

  近年来,在新兴技术支撑下,越来越多的出版 印刷单位 投入年夜 量人力物力,建设软件平台,购买 印刷装备,在编印发全家当 链进行了较为普遍和深入的实践探索,形成了“人邮模式”“凤凰模式”“中图模式”以及“虎彩模式”等多种商业模式。

  这其中,虎彩模式起步较早,投入最年夜 。更重要的是,虎彩是四种商业模式中唯一一家由印刷企业主导的按需出版 印刷项目。自下而上的推动家当 链变革 ,成为虎彩模式最年夜 的看点。

  1新模式,新在哪里?

  既然称作是按需出版 印刷新模式。那么,虎彩模式究竟新在哪里?与传统的按需出版 印刷模式又有何不合 ?

  了解出版 行业的人士都知道,目前出版 行业正面临两年夜 痛点,一个是“库存”,另一个就是“断版”。

  2017年图书零售市场总额803亿元,但在2016年,全国新华书店系统、出版 社自办刊行 单位 年末库存就高达1143亿元。

  对于断版,这一系列数字也够惊心动魄 :一版后面临绝版的图书比重高达70%,电商渠道断货率高达33%,馆配、门店断货率为50%,年销量10本以下的图书占总品种的45%。

  通常情况下,传统的按需出版 印刷模式只能解决出版 行业的“库存”问题,但要解决“断版”问题,需要真正“一本起印”,不仅生产成本太高,并且 流量的获取也是一个老年夜 难的问题。

  为了实现这一目标,虎彩在前端与出版 社、京东合作,立异 性地买通 按需出版 的渠道销售环节,建立内容提供商(出版 社)、销售渠道商(京东)与智能制造商(虎彩)协同的订单、文件平台,实现按需出版 流程信息化贯通;

  在后端则整合虎彩一本书起印生产能力与京东高效物流体系,建立虎彩京东协同生产仓,将京东订单实时生产交货,通过提高快递交付能力,降低内容提供商及销售渠道商库存,建立以销定产的出版 新模式,增强按需模式在出版 行业的整体竞争力。

  总结一下,虎彩模式与其他按需出版 印刷模式最年夜 的不合 ,就是“以销定产,一本起印”。

  简单说来,就是先销售,再生产。市场需求若干 ,虎彩就生产若干 。这种商业模式上的再立异 不仅有效地解决了库存和断版的痛点,并且 还实现了家当 的融合化成长 。

  2为什么要和京东合作?

  虎彩模式的亮点,在于与京东的合作。

  一方面,虎彩需要一个能够带来连续 流量的网络入口,这个网络入口能够为虎彩带来真正基于“一本起印”的生产订单,并通过虎彩年夜 范围 定制能力,实现低价格高速度和高质量的生产,京东强年夜 的流量获取能力,成为虎彩当之无二的选择;



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